ที่ปรึกษาด้านวิศวกรรมระบบ

ส่งมอบภาระกิจอย่างเหมาะสมที่สุด

Optimizing the delivery of missions using model-based systems enigneering and computational methods.
พันธมิตรระดับโลก Obeo, Astah และ IBM เสริมศักยภาพระบบวิศวกรรมดิจิทัลของคุณ
ปัจจัยที่สามารถพาโครงการวิศวกรรมลงเหว

การทำระบบที่มันทำงานได้ไม่ได้วัดกันที่ฝีมือการออกแบบหรือความเฉลียวฉลาดของคนใดคนหนึ่งเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการบริหารจัดการปัจจัยสำคัญสามประการที่สามารถพาโครงการสู่หายนะได้ถ้าไร้การควบคุมที่เหมาะสม ปัจจัยแรกคือ การสื่อสาร (Communication) เหมือนกับกุนซือที่ไร้การส่งสารที่ชัดเจน กองทัพย่อมแตกพ่าย หากการสื่อสารในทีมวิศวกรรมบกพร่อง ความผิดพลาดก็ย่อมเกิดขึ้นได้ไม่รู้จบ ปัจจัยที่สองคือ ความเข้าใจ (Understanding) หากผู้นำทัพไม่เข้าใจแผนการ หรือทหารไม่เข้าใจวิธีการรบ ความล้มเหลวย่อมตามมาเช่นกัน โครงการวิศวกรรมที่ขาดความเข้าใจร่วมกันในวัตถุประสงค์หรือความต้องการของงานก็ไม่ต่างจากกองทัพที่สูญเสียเข็มทิศ สุดท้ายคือ ความซับซ้อน (Complexity) ซึ่งเป็นดั่งศัตรูที่มองไม่เห็น ยิ่งโครงการยิ่งใหญ่ ความซับซ้อนยิ่งเพิ่มมากขึ้น ถ้าไม่สามารถจัดการความซับซ้อนอย่างมีประสิทธิภาพ โครงการก็เหมือนการรบที่หลงทางในเขาวงกต จนในที่สุดก็พ่ายแพ้ไป หากทั้งสามปัจจัยนี้ไม่ได้รับการควบคุมอย่างถูกต้อง โครงการวิศวกรรมก็มีแนวโน้มที่จะลงเหวไปไม่ต่างจากกองทัพที่ถูกล้อมกรอบในสมรภูมิอันโหดร้าย

Communication
Understanding
Complexity
การสื่อสาร
  • Communication-- สื่อสารไม่ดี เหตุ
  • Understanding-- ขาดความเข้าใจ ผล
  • Complexity++ ความซับซ้อนจะทวีความรุนแรง ผล
ความเข้าใจ
  • Understanding-- ขาดความเข้าใจ เหตุ
  • Complexity++ ความซับซ้อนเพิ่มขึ้น ผล
  • Communication-- สื่อสารไม่ได้ ผล
ความซับซ้อน
  • Complexity++ ความซับซ้อนเพิ่มขึ้น เหตุ
  • Understanding-- เข้าใจยาก ผล
  • Communication-- สื่อสารยาก ผล

บริการด้านวิศวกรรมระบบและวิศวกรรมดิจิทัล

ให้คำปรึกษาและบริการอบรม

หลักสูตรอบรมวิศวกรรมระบบเชิงปฏิบัติสำหรับองค์กร

สร้างวิศวกรระบบทำงานจริงในองค์กรขนาดเล็ก

สร้างวิศวกรระบบทำงานจริงในองค์กรขนาดใหญ่

เตรียมผู้นำแผนกวิศวกรรมระบบในองค์กรขนาดเล็ก

เตรียมผู้นำแผนกวิศวกรรมระบบในองค์กรขนาดใหญ่

เงื่อนไขบริการ

  • จำกัดสูงสุด 8 คนต่อชั้นเรียน
  • ไม่รวมค่าใช้จ่ายสถานที่และอาหาร แนะนำใช้สถานที่ของบริษัทเพื่อประหยัดค่าใช้จ่าย หรือให้ทีมนรสีห์เสนอเช่าสถานที่อบรมตามปัจจัยงบประมาณ
  • ค่าใช้จ่ายยังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม
  • ชำระค่าอบรมเพื่อยืนยันกำหนดการอบรม
  • ผู้อบรมน้อยกว่า 3 คน มีค่าใช้จ่ายค่าเดินทางและที่พักวิทยากรเพิ่มเติม
  • จัดลำดับกำหนดตารางอบรมขึ้นอยู่กับจำนวนผู้อบรมและสถานที่

บริการที่ปรึกษา

เป็นส่วนหนึ่งของทีมโครงการจริง บทบาทหัวหน้าทีมวิศวกรรมระบบ
(3-15 วัน/เดือน) ค่าบริการที่ปรึกษาตามแต่ตกลง

เป็นส่วนหนึ่งของทีมโครงการจริง บทบาทวิศวกรระบบ
(3-15 วัน/เดือน) ค่าบริการที่ปรึกษาตามแต่ตกลง

หัวหน้าทีมวิศวกรรมระบบโครงการนำร่อง
(3-15 วัน/เดือน) ค่าบริการที่ปรึกษาตามแต่ตกลง

ที่ปรึกษาโปรแกรมสร้างความสามารถระยะยาว
(3-15 วัน/เดือน) ค่าบริการที่ปรึกษาตามแต่ตกลง

ที่ปรึกษาภาระกิจสร้างผลกระทบทันทีในภารกิจระยะสั้น
(3-15 วัน/เดือน) ค่าบริการที่ปรึกษาตามแต่ตกลง

เงื่อนไขบริการ

  • ค่าใช้จ่ายมีภาษีมูลค่าเพิ่ม
  • อัตราค่าบริการขึ้นอยู่กับภาระกิจตกลงร่วมกันในแต่ละรอบทำงานในระหว่าง 3-15 วัน/เดือนและใช้เป็นรอบส่งใบแจ้งหนี้
  • บริการออนไลน์และทำงานร่วมกันในสถานที่โครงการ
  • บริการภาษาไทยและอังกฤษ
  • ลูกค้ารับผิดชอบ ค่าใช้จ่ายค่าด้านเอกสารและด้านสำนักงานอื่นๆ ถ้าจำเป็น
กลยุทธ์และปฏิบัติการเพื่อการเปลี่ยนแปลง

ศึกษาพัฒนากลยุทธ์และแนวทางปฏิบัติการเพื่อการเปลี่ยนแปลง

เป็นส่วนหนึ่งของทีม Business Transition บทบาทหัวหน้าทีมวิศวกรรมระบบ
(3-15 วัน/เดือน) ค่าบริการที่ปรึกษาตามแต่ตกลง

เป็นส่วนหนึ่งของทีม Business Transition บทบาทวิศวกรระบบ
(3-15 วัน/เดือน) ค่าบริการที่ปรึกษาตามแต่ตกลง

เงื่อนไขบริการ

  • ค่าใช้จ่ายมีภาษีมูลค่าเพิ่ม
  • อัตราค่าบริการขึ้นอยู่กับภาระกิจตกลงร่วมกันในแต่ละรอบทำงานในระหว่าง 3-15 วัน/เดือนและใช้เป็นรอบส่งใบแจ้งหนี้
  • บริการออนไลน์และทำงานร่วมกันในสถานที่โครงการ
  • บริการภาษาไทยและอังกฤษ
  • ลูกค้ารับผิดชอบ ค่าใช้จ่ายค่าด้านเอกสารและด้านสำนักงานอื่นๆ ถ้าจำเป็น
กลยุทธ์และปฏิบัติการสร้างบริการวิชาการ

ร่วมมือกับพันธมิตรระดับโลก ในการสร้างบริการวิชาการและถ่ายทอดความรู้วิศวกรรมระบบ

สร้างพันธมิตรระหว่างภาคอุตสาหกรรมและภาคการศึกษาเพื่อเพิ่มศักยภาพในการสอน, บริการวิชาการ, และงานวิจัยพัฒนาทรัพย์สินทางปัญญาของมหาวิทยาลัย เพื่อนำสู่การถ่ายทอดสู่เครือข่ายอุตสาหกรรม

ผ่านโครงการความร่วมเป็นทางการและพัฒนากรอบงานร่วมกัน ที่สร้างคุณค่าให้แก่มหาวิทยาลัย

เข้าถึงผู้เชี่ยวชาญจากภาคอุตสาหกรรมโดยตรงจากพันธมิตรอุตสาหกรรม เพื่อเสริมกำลังและศักยภาพบริการวิชาการที่สอดคล้องกับอุตสาหกรรม

จัดสรรทรัพยากรได้ในเวลาอันรวดเร็วและพร้อมบริการก่อนในประเทศไทย

ยกระดับงานที่ปรึกษาไปอีกขั้นด้วย การบูรณาการวิธีการเชิงประมวลข้อมูลเข้าไปสู่เครื่องมือทำงานประจำวันของวิศวกร

NORASI-X - Integrated MBSE Ecosystem

NORASI-X เป็นเครื่องมือเพื่อเชื่อมต่อและวิเคราะห์ข้อมูลของโมเดลเชิงวิศวกรรม โดย NORASI-X ใช้เทคโนโลยีระบบคลาวด์ในการเชื่อมโยงโมเดลเข้ากับเครื่องมือวิเคราะห์และบริการอื่น ๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพียงใช้สคริปต์ของ NORASI-X ในการกำหนดค่าและตั้งค่าจุดเชื่อมต่อไปยังเกตเวย์ NORASI-Z ผู้ใช้งานสามารถผสานการทำงานร่วมกับซอฟต์แวร์ Capella ได้อย่างราบรื่น และใช้ส่วนเสริม PVMT (Property Value Management Tool) ในการเพิ่มมุมมองด้านการวิเคราะห์เชิงปริมาณเข้าสู่โมเดล ทำให้ง่ายต่อการสื่อสารกับผู้เชี่ยวชาญในสายงานและวิเคราะห์ข้อมูลเชิงลึกได้ตรงกับความต้องการของโครงการมากขึ้น

Computational & Numberical Methods

วิศวกรรมขับเคลื่อนด้วยวิศวกรรมดิจิทัล

การสร้างแบบจำลองเป็นส่วนสำคัญของกระบวนการทางวิศวกรรม วิศวกรทุกสาขาสร้างแบบจำลองของระบบที่ตั้งใจจะสร้าง เช่น ซอฟต์แวร์ สะพาน เครื่องบิน เพื่อบันทึก ทดสอบ และตรวจสอบความคิดของตนกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียรายอื่นก่อนจะเริ่มกระบวนการผลิตที่ยาวนานและมีค่าใช้จ่ายสูง วิศวกรรมขับเคลื่อนด้วยแบบจำลองเป็นวิธีการทางวิศวกรรมที่พยายามลดความซับซ้อนที่เกิดขึ้นโดยไม่ได้ตั้งใจ

วิศวกรรมแบบขับเคลื่อนด้วยแบบจำลองคือแนวทางปฏิบัติที่ยกระดับแบบจำลองให้เป็นหัวใจสำคัญของกระบวนการวิศวกรรมโดยใช้แบบจำลองในการวิเคราะห์ จำลอง และให้เหตุผลเกี่ยวกับคุณสมบัติของระบบที่อยู่ระหว่างการพัฒนา และท้ายที่สุด เป็นเรื่องที่คิดไม่ถึงเลยที่จะเริ่มสร้างสะพานหรือเครื่องบินโดยไม่ออกแบบและวิเคราะห์โมเดลหลายๆ โมเดลเสียก่อน

มีการใช้กันอย่างแพร่หลายในองค์กรที่ผลิตซอฟต์แวร์ที่สำคัญต่อความปลอดภัย (เช่น ในอุตสาหกรรมการบินและอวกาศ ยานยนต์ และหุ่นยนต์) ซึ่งข้อบกพร่องอาจส่งผลร้ายแรง (เช่น การสูญเสียชีวิต) หรืออาจต้องเสียค่าใช้จ่ายสูงในการแก้ไข (เช่น ต้องเรียกคืนผลิตภัณฑ์ในปริมาณมาก) นอกจากนี้ ยังถูกนำมาใช้กับระบบในหลากหลายโดเมนมากขึ้นเรื่อยๆ เนื่องจากมีประโยชน์ด้านผลิตภาพและความสม่ำเสมอ

กรณีศึกษา

อุตสาหกรรมการบิน

Rolls Royce

อุตสาหกรรการบินและอวกาศ

ArianeGroup

อุตสาหกรรมอวกาศ

CNES

อุตสาหกรรมความมั่นคง เรือรบ

Naval Group

จราจรทางอากาศ

Thales Australia

อุตสาหกรรมพลังงานนิวเคลียร์

UK Atomic Energy Authority

Norasi DNA

ที่ Norasi เรามุ่งมั่นที่จะนำเสนอโซลูชันที่สร้างความเชื่อมั่น (ผลิตภัณฑ์หลักที่เราสร้าง) ในทุกแง่มุมของระบบที่สำคัญซึ่งมีความสำคัญต่อลูกค้า แนวทางของเราเน้นที่วิธีการคำนวณ (ความสามารถหลักที่เราสร้าง) เพื่อพิสูจน์ความสมบูรณ์ของระบบ โดยรับรองความน่าเชื่อถือสูงในจุดที่สำคัญที่สุด เราให้ความสำคัญกับเครื่องมือที่เข้าถึงได้และใช้งานง่ายซึ่งช่วยลดความซับซ้อนของงานของมนุษย์ (แนวทางหลักที่เราใช้ในการนำเสนอโซลูชัน) ทำให้การเดินทางจากแนวคิดไปสู่การดำเนินการตรงไปตรงมาและมีประสิทธิภาพ การเปลี่ยนแปลงทุกครั้งที่เราขับเคลื่อนจะสอดคล้องกับค่านิยมทางธุรกิจของลูกค้าของเราอย่างมีกลยุทธ์ ช่วยให้มั่นใจถึงความสม่ำเสมอ ความสามารถในการทำกำไรขั้นต่ำ และผลตอบแทนจากการลงทุนที่ยั่งยืน

หลักนวัตกรรมของทีมนรสีห์
  • นำวิทยาศาสตร์และวิศวกรรมระบบมาใช้ 1
  • ออกแบบโดยคำนึงถึงผู้ใช้ 2
  • กระจายอำนาจการตัดสินใจ 3
  • จัดระเบียบตามมูลค่า 4
  • สร้างมูลค่าให้ไหลเวียนโดยไม่หยุดชะงัก 5
  • ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลและโมเดล 6
  • ใช้มาตรฐานเปิดและข้อมูลเปิด 7
  • สร้างทีละเล็กทีละน้อยด้วยวงจรการเรียนรู้แบบบูรณาการที่รวดเร็ว 8
  • ยอมรับความแปรปรวน รักษาทางเลือกไว้ 9

พันธมิตรทางอุตสาหกรรม

NORASI Team is partnering with Obeo, Astah, and IBM to deliver an integrated solution based on NORASI product or service. Obeo official Thailand SE Partner since 2022 (Thailand), Astah official Thailand SE Partner since 2024 (Southeast Asia), IBM Business Partner since 2024 (Thailand, Lao Peoples Democratic Republic, Myanma)


Astah in Thailand - Learn more